谷歌佩奇
谷歌難以維持搜索主導(dǎo)地位的三大原因。搜索領(lǐng)域飛速發(fā)展，而且更加移動(dòng)化、社交化和語音化。這三種新興的發(fā)展勢(shì)頭也給谷歌在搜索產(chǎn)業(yè)帶來了三大結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，這樣的風(fēng)險(xiǎn)或許會(huì)對(duì)谷歌在搜索領(lǐng)域內(nèi)的主導(dǎo)地位產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。
走進(jìn)谷歌CEO佩奇：喜愛摩托羅拉批評(píng)Facebook。他在談及Google+時(shí)則表示：“我對(duì)我們發(fā)布的這款產(chǎn)品感到激動(dòng)，這是第一次能真正地搜索一個(gè)人，以前從來都沒做到過這一點(diǎn)?！?/P>
在被問及谷歌是否正在喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，佩奇回答稱：“不，我對(duì)此一點(diǎn)都不感到擔(dān)心。你知道，與10年前相比，現(xiàn)在我們已經(jīng)是一家規(guī)模大很多的公司，因此我們擁有更多的資源來做很多事情，而且我們所做的許多事情都已取得成功?！?/P>
谷歌CEO佩奇：?jiǎn)滩妓乖骱轆ndroid只是作秀。我認(rèn)為Android的分歧其實(shí)是為了作秀。我與喬布斯有聯(lián)系。我不能說過去幾年我們?cè)谝黄鸫撕荛L時(shí)間，但我會(huì)定期與他見面。有趣的是，都是他主動(dòng)要求會(huì)面的。他給我發(fā)郵件說：“咱們一起聊聊吧?！蔽艺f，“好，我這就來?！蔽覀儨贤ê茼樌?，而且一直都是如此。
谷歌CEO稱Google+活躍用戶過億谷歌可愛不邪惡。在谷歌將如何利用新業(yè)務(wù)賺錢的問題上，佩奇寫道：“我們即將推出的高使用率的產(chǎn)品很可能將為谷歌及合作伙伴創(chuàng)造重大的新營收流，就像今天的搜索業(yè)務(wù)那樣。舉例來說，移動(dòng)廣告將對(duì)我們營收造成重大的正面影響，在2011年第三季度這項(xiàng)業(yè)務(wù)的營收已經(jīng)超過25億美元，比2010年同期增長了兩倍半?！?/P>
百度李彥宏
百度搜索仍然占有優(yōu)勢(shì)李彥宏為何要做“云”。國內(nèi)最大搜索引擎也是全球最大中文搜索的百度要投身做云計(jì)算，自然引起業(yè)內(nèi)十分關(guān)注。尤其是李彥宏此前曾表示，“云計(jì)算只是新瓶裝舊酒”，前后的變化，讓人感到好奇。但不輕易露面、喜歡思考的李彥宏提出百度在云計(jì)算上的業(yè)務(wù)演進(jìn)，很可能是深思熟慮的結(jié)果，比起跟風(fēng)做云計(jì)算的IT企業(yè)，也可能更給人啟發(fā)。
“異數(shù)”李彥宏塑造百度性格：堅(jiān)守搜索崇尚簡(jiǎn)單。在李彥宏看來，創(chuàng)新是為了提升用戶體驗(yàn)，而用戶體驗(yàn)就取決于產(chǎn)品是否足夠簡(jiǎn)單，不用復(fù)雜的學(xué)習(xí)使用過程。“比如從‘框計(jì)算’，到開放數(shù)據(jù)平臺(tái)，再到開放應(yīng)用平臺(tái)，整體的思路一直有非常高的一致性，就是為用戶節(jié)省更多時(shí)間。傳統(tǒng)的搜索引擎通過‘框計(jì)算’，用戶獲得一系列的鏈接，要一個(gè)一個(gè)點(diǎn)開來獲得信息。開放數(shù)據(jù)平臺(tái)和開放應(yīng)用平臺(tái)后，用戶不用點(diǎn)擊鏈接，就可以獲得想要的東西，從而省去了一大步?！?/P>
手機(jī)搜索現(xiàn)多強(qiáng)爭(zhēng)霸移動(dòng)搜索市場(chǎng)潛力巨大。百度、騰訊搜搜正以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)的領(lǐng)先者。而百度更是奠定其手機(jī)搜索領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位。近日有消息稱，蘋果iOS操作系統(tǒng)下月將正式引入百度搜索，合作至少會(huì)在中國市場(chǎng)展開。
雅虎裁員
雅虎裁員只是節(jié)流并未增收無創(chuàng)新必死。搜索仍是雅虎業(yè)務(wù)的重中之重。但矛盾的是，在搜索市場(chǎng)，雅虎的市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)下滑，最新的統(tǒng)計(jì)顯示，微軟在美國已經(jīng)超越了雅虎，成為次于谷歌的第二大搜索引擎。更令雅虎不利的是，谷歌正在通過Google+進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，并利用此來獲取與用戶相關(guān)性更高的搜索數(shù)據(jù)，而微軟也通過與Facebook的合作來提升自己搜索的競(jìng)爭(zhēng)力。
雅虎和Facebook之爭(zhēng)受關(guān)注將影響未來重組。裁員兩千人雖然可以節(jié)省3.75億美元的費(fèi)用，但是他只是節(jié)流，無法開源。雅虎目前相當(dāng)于是地面上的老虎，像Facebook和推特已經(jīng)是空中飛翔的雄鷹，再在地面上奔跑也很難在戰(zhàn)略上處于優(yōu)勢(shì)了，所以裁員是很難幫助他解決目前大的困境的。
雅虎6年6次裁員：難換回往日輝煌地位。雅虎股東對(duì)于楊致遠(yuǎn)及其董事會(huì)在2008年拒絕微軟以每股31美元的價(jià)格收購雅虎仍然感到憤怒。如果湯普森能夠使整個(gè)雅虎或者雅虎的一部分有足夠的吸引力從而以這些股東滿意的價(jià)格出售，湯普森就會(huì)被認(rèn)為是成功的。
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